Geschäftsbericht 2023

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Creating tomorrow’s solutions

Leitlinien und Ziele

Unsere Unternehmensleitlinien beruhen auf drei Säulen: unserem Purpose, unseren Zielen und Strategien sowie unseren Verhaltensgrundsätzen. Diese bestimmen unser Handeln und unseren Leistungsanspruch an uns selbst. Mit strategischer Planung und wertorientiertem Management entwickeln wir intelligente Lösungen für dauerhaftes Wachstum.

Nachhaltigkeit ist seit Jahren in unseren Geschäftsprozessen verankert. Bei all unserem Tun wollen wir ökonomische, ökologische und soziale Faktoren in Einklang bringen. Wie wichtig uns die Nachhaltigkeit ist, zeigt sich darin, dass wir sie in zwei unserer fünf strategischen Ziele abgebildet haben.

Unsere Unternehmensführung ist in die Nachhaltigkeitsbelange unter anderem durch die Verantwortlichen für Umwelt- und Gesundheitsschutz, Produktsicherheit und Nachhaltigkeit eingebunden. Der Vorstand ist in unserem Sustainability Council vertreten und wird durch den Menschenrechtsbeauftragten über Themen aus dem Human Rights Committee informiert.

Purpose des WACKER-Konzerns

Gemäß unserem Purpose „Our solutions make a better world for generations“ leistet WACKER als innovatives Chemieunternehmen einen wichtigen Beitrag daran, die Lebensqualität der Menschen auf der Welt zu verbessern. Wir wollen auch in Zukunft Lösungen entwickeln und anbieten, die unseren eigenen Anspruch erfüllen: Mehrwert für unsere Kunden, Aktionäre, Mitarbeitende und die Gesellschaft schaffen und nachhaltig wachsen.

Unsere Visionen und Ziele haben wir im Konzernlagebericht ausführlich dargestellt

Nachhaltigkeitsziele des WACKER-Konzerns

Die globale Erwärmung auf Grund steigender Treibhausgasemissionen ist ein gesellschaftlich und wirtschaftlich relevanter Umweltfaktor. Als Unternehmen wollen wir vorangehen, durch unsere Produkte zur Bekämpfung des Klimawandels beitragen und unsere eigenen Emissionen sowie die unserer Produkte senken. Wir haben uns deshalb ambitionierte Nachhaltigkeitsziele gesetzt. So will WACKER seine absoluten Treibhausgasemissionen (Scope 1 und 2) im Vergleich zum Jahr 2020 bis 2030 um 50 Prozent senken und bis zum Jahr 2045 Net Zero erreichen.

Bei seinen Produkten arbeitet WACKER darauf hin, mit dem gesamten Portfolio bis 2030 definierte Anforderungen hinsichtlich Nachhaltigkeit zu erfüllen. Von unseren Schlüssellieferanten erwarten wir ebenfalls bis 2030 die Erfüllung definierter Standards im Hinblick auf Nachhaltigkeit. Im gleichen Zeitraum sollen die Emissionen bei Vorprodukten (Scope 3, Kat. 1 und 3), die wir einsetzen, um 25 Prozent zurückgehen. Hinzu kommt das Ziel zur spezifischen Wasserentnahme und zum spezifischen Energieverbrauch: Hier will WACKER bis 2030 jeweils eine Senkung um 15 Prozent erreichen.

Bei den Zielen zur Reduzierung von Treibhausgasen handelt es sich um sogenannte „Science-Based Targets“. Das bedeutet, dass sie zu dem 1,5-Grad-Celsius-Ziel des Pariser Klimaschutzabkommens beitragen. Sowohl die Ziele für 2030 als auch das Net-Zero-Ziel 2045 wurden von der unabhängigen Science-Based Target initiative (SBTi) validiert.

Ferner haben wir uns Diversitätsziele gegeben. Bis 2030 möchten wir rund jede dritte Managementstelle mit Frauen besetzen und etwa jede zweite Managementposition in den Regionen außerhalb von Deutschland ansiedeln.

Sicherheit hat höchste Priorität bei WACKER. So ist es unser jährliches Ziel, Chemieunfälle mit Ausfalltagen und schwere Anlagensicherheitsereignisse vollständig zu vermeiden.

Nachhaltigkeitsstrategie: SustainaBalance®

Mit SustainaBalance® verfolgt WACKER eine ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategie, um seine mittel- und langfristigen Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Wir fördern das Gleichgewicht zwischen ökologischen, gesellschaftlichen und ökonomischen Bedürfnissen auf Basis von drei Säulen: Werte steigern, Fußabdruck senken und Zusammenarbeit leben.

Die SustainaBalance® steht in direktem Zusammenhang mit den 17 UN-Zielen der Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung.

WACKER verpflichtet sich mit der SustainaBalance® zu verantwortungsvollem Handeln und trägt dazu bei, insbesondere sieben Nachhaltigkeitsziele der UN (Sustainable Development Goals, SDGs) umzusetzen.

SustainaBalance® mit ihren drei Säulen

Pfeil aufwärts im Kreis (Icon)

Werte steigern

Durch die Stärkung unserer Teams ermöglichen wir unseren Kunden , nachhaltigere Lösungen anzubieten.

Pfeil downwärts im Kreis (Icon)

Fußabdruck senken

Wir schaffen effiziente und sichere Abläufe, nutzen Ressourcen verantwortungsvoll, vermeiden Abfall und minimieren unseren Fussabdruck .

Circulartiy Symbol im Kreis (Icon)

Zusammenarbeit leben

Als aktives Mitglied der Gesellschaft streben wir nach einer nachhaltigen Wertschöpfungskette gemeinsam mit all unseren Partnern .

Nachhaltigkeitsziele des WACKER-Konzerns

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SustainaBalance®

 

Sustainable Development Goals (SDGs)

 

Nachhaltigkeitskennzahl1

 

Basisjahr

 

Zieljahr

 

Ziel2 (%)

 

Status 2023

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Werte steigern, Fußabdruck senken, Zusammenarbeit leben

 

4, 7, 8, 9, 12, 13, 17

 

Net Zero

 

2020

 

2045

 

-100

 

-28

Werte steigern

 

7, 9

 

Produkte, die definierte Nachhaltigkeitskriterien erfüllen3

 

2020

 

2030

 

100

 

94

Werte steigern

 

8

 

Von Frauen besetzte Managementstellen

 

 

2030

 

~33

 

21

Werte steigern

 

8

 

Managementstellen in den Regionen außerhalb von Deutschland

 

 

2030

 

~50

 

32

Fußabdruck senken

 

12, 13

 

Absolute Treibhausgasemissionen4

 

2020

 

2030

 

-50

 

-24

Fußabdruck senken

 

12, 13

 

Spezifischer Energieverbrauch (pro Tonne Nettoproduktion)

 

2020

 

2030

 

-15

 

+3

Fußabdruck senken

 

12

 

Spezifische Wasserentnahme (pro Tonne Nettoproduktion)

 

2020

 

2030

 

-15

 

+4

Fußabdruck senken

 

8, 12

 

Chemieunfälle mit Ausfalltagen5

 

Jährliches Ziel

 

Jährliches Ziel

 

0

 

2

Fußabdruck senken

 

8, 12

 

Schwere Anlagensicherheitsereignisse5, 6

 

Jährliches Ziel

 

Jährliches Ziel

 

0

 

0

Zusammenarbeit leben

 

4, 17

 

Schlüssellieferanten7, die Nachhaltigkeitsstandards erfüllen

 

2020

 

2030

 

100

 

79

Zusammenarbeit leben

 

13, 17

 

Absolute Treibhausgasemissionen in den Vorketten8

 

2020

 

2030

 

-25

 

-38

1

Die Bruttoproduktion entspricht der Gesamtproduktion (Ziel- und Nebenprodukte) eines Betriebs bzw. Standorts. Die Nettoproduktion errechnet sich aus der Bruttoproduktion eines Betriebs bzw. Standorts abzüglich des internen Wiedereinsatzes von Produkten.

2

Die Zielerreichung wird nicht durch lineare Fortschritte erzielt, sondern durch einzelne Projekte, die in unterschiedlichen Phasen des Zielzeitraums umgesetzt werden.

3

Gemäß WACKER Sustainable Solutions.

4

Scope 1 und 2 gemäß GHG Protokoll, Science-Based Target.

5

Absolutes Ziel.

6

Gemäß WACKER Process Safety Incidents, Severity Level 1 und 2.

7

Entspricht 80 Prozent des gesamten Einkaufsvolumens.

8

Gemäß Scope-3-Treibhausgasemissionen gekaufter Waren und Dienstleistungen (Kat. 1) sowie kraftstoff- und energiebezogene Emissionen (Kat. 3), Science-Based Target.