Leitlinien und Ziele
Unsere Unternehmensleitlinien beruhen auf drei Säulen: unserem Purpose, unseren Zielen und Strategien sowie unseren Verhaltensgrundsätzen. Diese bestimmen unser Handeln und unseren Leistungsanspruch an uns selbst. Mit strategischer Planung und wertorientiertem Management entwickeln wir intelligente Lösungen für dauerhaftes Wachstum.
Nachhaltigkeit ist seit Jahren in unseren Geschäftsprozessen verankert. Bei all unserem Tun wollen wir ökonomische, ökologische und soziale Faktoren in Einklang bringen. Wie wichtig uns Nachhaltigkeit ist, zeigt sich darin, dass wir sie in zwei unserer fünf strategischen Ziele abgebildet haben.
Unsere Unternehmensführung ist in die Nachhaltigkeitsbelange unter anderem durch die Verantwortlichen Umwelt- und Gesundheitsschutz, Produktsicherheit und Nachhaltigkeit eingebunden. Der Vorstand ist in unserem Sustainability Council vertreten und wird durch den Menschenrechtsbeauftragten über Themen aus dem Human Rights Committee informiert.
Purpose des WACKER-Konzerns
Gemäß unserem Purpose „Our solutions make a better world for generations“ leistet WACKER als innovatives Chemieunternehmen einen wichtigen Beitrag, die Lebensqualität der Menschen auf der Welt zu verbessern. Wir wollen auch in Zukunft Lösungen entwickeln und anbieten, die unseren eigenen Anspruch erfüllen: Mehrwert für unsere Kunden und Aktionäre schaffen und nachhaltig wachsen.
Unsere Visionen und Ziele haben wir im Konzernlagebericht ausführlich dargestellt
Nachhaltigkeitsziele des WACKER-Konzerns
Die globale Erwärmung auf Grund steigender Treibhausgasemissionen ist ein gesellschaftlich und wirtschaftlich relevanter Umweltfaktor. Als Unternehmen wollen wir vorangehen, durch unsere Produkte zur Bekämpfung des Klimawandels beitragen und unsere eigenen Emissionen sowie die unserer Produkte senken. Wir haben uns deshalb Nachhaltigkeitsziele gesetzt, mit denen wir Klimaneutralität bis 2045 anstreben.
Wir haben uns ambitionierte Ziele gesetzt. So will WACKER seine absoluten Treibhausgasemissionen im Vergleich zum Jahr 2020 bis 2030 um 50 Prozent senken.
Bei seinen Produkten arbeitet WACKER darauf hin, mit dem gesamten Portfolio bis 2030 definierte Anforderungen hinsichtlich Nachhaltigkeit zu erfüllen. Von unseren Schlüssellieferanten erwarten wir ebenfalls bis 2030 die Erfüllung definierter Standards im Hinblick auf Nachhaltigkeit. Im gleichen Zeitraum sollen die Emissionen bei Vorprodukten, die wir einsetzen, um 25 Prozent zurückgehen. Hinzu kommt das Ziel zur spezifischen Wasserentnahme und zum spezifischen Energieverbrauch: Hier will WACKER bis 2030 jeweils eine Senkung um 15 Prozent erreichen.
Bei den Zielen zur Reduzierung von Treibhausgasen handelt es sich um sogenannte validierte „science based targets“. Das bedeutet, dass sie mit dem 1,5-Grad-Celsius- Ziel des Pariser Klimaschutzabkommens in Einklang stehen.
Ferner haben wir uns Diversitätsziele gegeben. Bis 2030 möchten wir rund jede dritte Managementstelle mit Frauen besetzen und etwa jede zweite Managementposition in den Regionen außerhalb von Deutschland ansiedeln.
Sicherheit hat höchste Priorität bei WACKER. So ist es unser jährliches Ziel, Chemieunfälle mit Ausfalltagen und schwere Anlagensicherheitsereignisse vollständig zu vermeiden.
Nachhaltigkeitsstrategie: SustainaBalance®
Mit der SustainaBalance® verfolgt WACKER eine ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategie, um seine mittel- und langfristigen Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Wir fördern das Gleichgewicht zwischen ökologischen, gesellschaftlichen und ökonomischen Bedürfnissen auf Basis von drei Säulen: Werte steigern, Fußabdruck senken und Zusammenarbeit leben.
Die SustainaBalance® steht in direktem Zusammenhang mit den 17 UN-Zielen der Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung.
WACKER verpflichtet sich mit der SustainaBalance® zu verantwortungsvollem Handeln und trägt dazu bei, insbesondere sieben Nachhaltigkeitsziele der UN (Sustainable Development Goals, SDGs) umzusetzen.
SustainaBalance® mit ihren drei Säulen
Werte steigern
Durch die Stärkung unserer Teams ermöglichen wir unseren Kunden , nachhaltigere Lösungen anzubieten.
Fußabdruck senken
Wir schaffen effiziente und sichere Abläufe, nutzen Ressourcen verantwortungsvoll, vermeiden Abfall und minimieren unseren Fussabdruck .
Zusammenarbeit leben
Als aktives Mitglied der Gesellschaft streben wir nach einer nachhaltigen Wertschöpfungskette gemeinsam mit all unseren Partnern .
Mehr Informationen in unseren Factsheets: Strategie und Roadmap, Sustainable Development Goals (SDGs)
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SustainaBalance® |
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Sustainable Development Goals (SDGs) |
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Nachhaltigkeitskennzahl1 |
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Basisjahr |
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Zieljahr |
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Ziel2 (%) |
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Status 2022 |
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Werte steigern, Fußabdruck senken, Zusammenarbeit leben |
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4, 7, 8, 9, 12, 13, 17 |
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Klimaneutral |
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2020 |
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2045 |
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-100 |
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– |
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Werte steigern |
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7, 9 |
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Produkte, die definierte Nachhaltigkeitskriterien erfüllen3 |
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2020 |
|
2030 |
|
100 |
|
90 |
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Werte steigern |
|
8 |
|
Von Frauen besetzte Managementstellen |
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– |
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2030 |
|
~33 |
|
21 |
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Werte steigern |
|
8 |
|
Managementstellen in den Regionen außerhalb von Deutschland |
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– |
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2030 |
|
~50 |
|
30 |
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Fußabdruck senken |
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12, 13 |
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Absolute Treibhausgasemissionen4 |
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2020 |
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2030 |
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-50 |
|
-11 |
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Fußabdruck senken |
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12, 13 |
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Spezifischer Energieverbrauch (pro Tonne Nettoproduktion) |
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2020 |
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2030 |
|
-15 |
|
-1,5 |
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Fußabdruck senken |
|
12 |
|
Spezifische Wasserentnahme (pro Tonne Nettoproduktion) |
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2020 |
|
2030 |
|
-15 |
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2 |
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Fußabdruck senken |
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12 |
|
Spezifische Staubemissionen (pro Tonne Bruttoproduktion) |
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2012 |
|
2022 |
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-50 |
|
-499 |
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Fußabdruck senken |
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12 |
|
Spezifische Emissionen relevanter VOCs (flüchtige organische Verbindungen; pro Tonne Bruttoproduktion) |
|
2012 |
|
2022 |
|
-25 |
|
-1810 |
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Fußabdruck senken |
|
12 |
|
Spezifische NOX-Emissionen (Stickoxide; pro Tonne Bruttoproduktion) |
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2012 |
|
2022 |
|
-25 |
|
-2611 |
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Fußabdruck senken |
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8, 12 |
|
Chemieunfälle mit Ausfalltagen5 |
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Jährliches Ziel |
|
Jährliches Ziel |
|
0 |
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10 |
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Fußabdruck senken |
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8, 12 |
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Schwere Anlagensicherheitsereignisse5, 6 |
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Jährliches Ziel |
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Jährliches Ziel |
|
0 |
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3 |
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Zusammenarbeit leben |
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4, 17 |
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Schlüssellieferanten7, die Nachhaltigkeitsstandards erfüllen |
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2020 |
|
2030 |
|
100 |
|
72 |
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Zusammenarbeit leben |
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13, 17 |
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Absolute Treibhausgasemissionen in den Vorketten8 |
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2020 |
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2030 |
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-25 |
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-20 |
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