Wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen

Verfahren zur Ermittlung und Bewertung

Wesentliche Themen der Unternehmenspolitik, insbesondere die Umsetzung unseres Code of Conduct und unseres Supplier Code of Conduct, Menschenrechtsthemen in der Lieferkette sowie Korruption und Bestechung, werden durch folgende Maßnahmen fortlaufend überwacht und bewertet.

WACKER hat konzerneinheitliche Prozesse und Tools implementiert, um Auswirkungen, Risiken und Chancen unseres Geschäftsverhaltens regelmäßig zu identifizieren, zu bewerten und erforderliche Maßnahmen abzuleiten. Im Rahmen der Compliance-Strategie führen wir umfassende Maßnahmen zur Bewertung von Korruptionsrisiken durch einschließlich Risikoanalysen und Überprüfungen unserer Geschäftseinheiten und -prozesse. Die systematische Analyse berücksichtigt die geografische Lage, die Art der Geschäftstätigkeit und historische Daten.

Compliance-Risikoanalyse

Im Rahmen der 2023 und 2024 durchgeführten Compliance-Risikoanalyse hat die Compliance-Abteilung eine initiale Evaluierung der maßgeblichen Compliance-Risiken vorgenommen. Diese wurden auf Basis einer Selbsteinschätzung und denkbarer Risikoszenarien nach der Brutto-/Nettomethode bewertet und bilden die Grundlage für geplante globale Compliance-Risikoüberprüfungen.

An unseren US-Standorten wurde im Berichtszeitraum eine spezifische Compliance-Risikoanalyse durch eine externe Rechtsanwaltsgesellschaft durchgeführt. Eine globale Compliance-Risikoanalyse befindet sich in Planung.

Zudem wurde eine umfassende Risikoanalyse zu Konfliktmineralien durchgeführt. Diese umfasst die Identifikation relevanter Mineralien (Zinn, Tantal, Wolfram und Gold), eine detaillierte Lieferkettenanalyse sowie die Bewertung geografischer und lieferantenspezifischer Risiken. Wir haben spezifische Risikominderungsstrategien implementiert, darunter die Einführung eines Lieferantenkodex sowie die Durchführung regelmäßiger Audits und Schulungen zur Sensibilisierung. Unsere Berichterstattung erfolgt transparent und regelmäßig, um die Einhaltung der Standards zu dokumentieren und zu kommunizieren.

Durch die Teilnahme an Brancheninitiativen und die Zusammenarbeit mit Stakeholdern setzen wir uns aktiv für verantwortungsvolle Beschaffungspraktiken ein und tragen zur Vermeidung von Menschenrechtsverletzungen in Konfliktregionen bei.

Nachfolgend werden die wesentlichen Auswirkungen des Unternehmens im Kontext der Unternehmenspolitik geschildert sowie die daraus resultierenden Risiken und Chancen im Zusammenhang mit Geschäftsmodell, Wertschöpfungskette, Strategie und Entscheidungsfindung.

Wesentliche Auswirkungen

Unternehmenskultur

Der WACKER Code of Conduct ebenso wie der WACKER Supplier Code of Conduct, die konzernweit für alle Mitarbeitenden, Kunden und Geschäftspartner gelten, sind die Grundlage unserer Unternehmenskultur und unseres Geschäftsverhaltens. Ethische Grundsätze und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sind zentrale Bestandteile unseres Handelns, um den Unternehmenswert nachhaltig zu steigern und unsere Reputation zu schützen.

Dadurch nehmen wir positiven Einfluss auf Lieferanten, die eigene Belegschaft und unsere Kunden, indem wir integres Geschäftsverhalten vorleben und einfordern.

Umweltzerstörung und Menschenrechtsverletzungen durch Lieferanten

Der Abbau von Mineralien birgt hohe Risiken für Menschenrechtsverletzungen wie Zwangsarbeit oder Korruption. Hinzu kommen oft negative Umweltauswirkungen durch die Zerstörung von Ökosystemen. Der Einsatz bestimmter Mineralien durch WACKER kann sich somit negativ auf unsere vorgelagerte Wertschöpfungskette auswirken. Vielfach werden Wälder gerodet und Flüsse verschmutzt, was nicht nur die Ökosysteme zerstört, sondern auch die Lebensgrundlagen der dort lebenden Menschen gefährdet. Zudem führt die steigende Nachfrage nach kritischen Mineralien zu einem Anstieg von Menschenrechtsverletzungen und Korruption, da die Arbeitsbedingungen in den Abbauregionen häufig ausbeuterisch sind. Daher legt WACKER besonderen Wert auf die Herkunft seiner Rohstoffe, insbesondere der Konfliktmineralien Gold, Tantal, Wolfram und Zinn (3TG). Auch der Einsatz von Palmöl kann Umweltbelastungen, wie zum Beispiel Entwaldung, verursachen. Obwohl WACKER nur geringe Mengen an Palm(kern)ölderivaten bezieht, stellen wir sicher, dass dieser Rohstoff aus nachhaltigen, zertifizierten Quellen stammt. WACKER verwendet Palm(kern)öl in Form verschiedener Fettsäuren/-alkohole oder deren Derivate. Die wesentlichen Auswirkungen sehen wir in der vorgelagerten Wertschöpfungskette.

Darüber hinaus sehen wir durch den Einsatz von bestimmten Rohstoffen potenzielle negative Auswirkungen in Ländern und Regionen mit geringen Standards hinsichtlich der Achtung von Menschenrechten. Für weitere Ausführungen verweisen wir auf das Kapitel ESRS S2 – Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette.

Wesentliche Risiken

Korruption und Bestechung in der Lieferkette

Als global agierendes Unternehmen arbeiten wir mit verschiedenen Distributoren und Vertriebspartnern zusammen. Innerhalb dieser Strukturen besteht ein Risiko von Korruption und Bestechung in der nachgelagerten Wertschöpfungskette, was auch zu Reputationsschäden und Geldstrafen für WACKER führen kann. Wir verweisen zu den detaillierten Auswirkungen und Maßnahmen sowie zur Risikoeinschätzung in Bezug auf unsere Strategie auf den Risikobericht.

Konfliktmineralien, Palmöl und Zwangsarbeit in unserer Lieferkette

In Anbetracht unserer Auswirkungen im Zusammenhang mit konfliktbehafteten Mineralien haben wir ein potenzielles Risiko in der vorgelagerten Lieferkette identifiziert. Die möglichen Folgen aus diesem Risiko umfassen Reputationsschäden, Schadensersatzforderungen sowie den Verlust von Kundenbeziehungen und Aufträgen. Um dieses Risiko zu minimieren, sind wir Mitglied der Initiative TfS (siehe „Allgemeine Angaben zu den Sozialstandards“) und haben einen Supplier Code of Conduct implementiert.

Wesentliche Chancen

Politisches Engagement als Chance für positive Wettbewerbsbedingungen

Ein wesentlicher Bestandteil unserer Nachhaltigkeitsstrategie ist die Erhöhung unserer Energieeffizienz. Die Energiewende erfordert hohe Investitionen. WACKER fordert von der Energiepolitik die Schaffung stabiler und vorhersehbarer Rahmenbedingungen, um langfristige Investitionsentscheidungen treffen zu können. Unvorhersehbare Änderungen bei Strompreisen oder regulatorischen Rahmenbedingungen beeinträchtigen die Planungssicherheit. Im Rahmen unseres politischen Engagements sehen wir die Chance, eine Balance zwischen der Unterstützung der Energiewende und der Sicherstellung unserer Wettbewerbsfähigkeit zu finden.

Transparenz und Nachverfolgbarkeit als Wettbewerbsvorteil

Die Nachverfolgbarkeit bestimmter Rohstoffe zeigt unseren Kunden, dass unsere Produkte umweltbewusst und nachhaltig hergestellt werden. Dies fördert die Kundenbindung und stärkt unsere Wettbewerbsposition. Zudem gewährleisten wir dadurch die Einhaltung von regulatorischen Anforderungen wie zum Beispiel Handelsbeschränkungen in bestimmten Regionen und Branchen.