14 Finanzierungsverbindlichkeiten
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Mio. € |
2018 |
2017 |
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Gesamt |
davon langfristig |
davon kurzfristig |
Gesamt |
davon langfristig |
davon kurzfristig |
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Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
675,0 |
582,9 |
92,1 |
633,5 |
499,8 |
133,7 |
||||||
Verbindlichkeiten aus Leasing-Verpflichtungen |
26,3 |
22,2 |
4,1 |
29,8 |
25,6 |
4,2 |
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Sonstige Finanzverbindlichkeiten |
295,9 |
289,6 |
6,3 |
338,3 |
275,0 |
63,3 |
||||||
Finanzierungsverbindlichkeiten |
997,2 |
894,7 |
102,5 |
1.001,6 |
800,4 |
201,2 |
In 2018 wurde ein neues Schuldscheindarlehen in Höhe von 300 Mio. € aufgenommen. Bankkredite in Höhe von 250 Mio. US-$ (218,7 Mio. €) und 100 Mio. CNY (12,7 Mio. €) wurden vorzeitig getilgt. Des Weiteren wurde planmäßig die erste Tranche der Privatplatzierung in Höhe von 70 Mio. US-$ (61,2 Mio. €) zurückgeführt und ein Schuldscheindarlehen in Höhe von 50 Mio. € refinanziert. Laufende Tilgungen bei Investitionskrediten erfolgten in Höhe von 16 Mio. €.
Für die Finanzierungsverbindlichkeiten bestehen keine dinglichen Sicherheiten. Es gibt keine Sicherung der Finanzierungsverbindlichkeiten durch Pfandrechte und ähnliche Rechte. Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind teilweise festverzinslich, teilweise handelt es sich um variable Verzinsungen. In Einzelfällen enthalten festverzinsliche Darlehen von WACKER ausübbare Kündigungsoptionen. Auf Grund der bei Kündigung zu zahlenden hohen Vorfälligkeitsentschädigungen haben die Optionen derzeit rechnerisch keinen positiven Wert und ihr Zeitwert ist zu vernachlässigen. Diese Kündigungsoptionen werden daher aus Wesentlichkeitsgründen nicht bilanziert. Teile der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten wurden unter der Voraussetzung gewährt, dass bestimmte Kennzahlen (Covenants) eingehalten werden.
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten setzen sich wie folgt zusammen:
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Mio. € |
2018 |
2017 |
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Währung |
Buchwert Mio. € |
davon variabel verzinst |
Laufzeit bis |
Währung |
Buchwert Mio. € |
davon variabel verzinst |
Laufzeit bis |
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Investitionskredit* |
EUR |
32,0 |
32,0 |
2020 |
EUR |
48,0 |
48,0 |
2020 |
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Investitionskredit |
EUR |
200,0 |
– |
2022 |
EUR |
200,0 |
– |
2022 |
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Schuldscheindarlehen |
EUR |
50,0 |
– |
2023 |
EUR |
50,0 |
– |
2018 |
||||||||||
Schuldscheindarlehen |
EUR |
150,0 |
105,5 |
2023 |
|
– |
– |
– |
||||||||||
Schuldscheindarlehen |
EUR |
150,0 |
43,0 |
2025 |
|
– |
– |
– |
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Bankkredit |
KRW |
22,0 |
22,0 |
2019 |
KRW |
15,7 |
15,7 |
2018 |
||||||||||
Bankkredit |
USD |
– |
– |
2019 |
USD |
208,9 |
208,9 |
2019 |
||||||||||
Bankkredit |
CNY |
30,8 |
30,8 |
2019 |
CNY |
33,4 |
33,4 |
2019 |
||||||||||
Bankkredit |
CNY |
12,7 |
12,7 |
2020 |
CNY |
25,7 |
25,7 |
2020 |
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Betriebsmittelkredit |
CNY |
12,4 |
12,4 |
2019 |
CNY |
38,3 |
38,3 |
2018 |
||||||||||
Sonstiges |
|
15,1 |
2,7 |
– |
|
13,5 |
2,5 |
– |
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Gesamt |
|
675,0 |
|
|
|
633,5 |
|
|
||||||||||
Beizulegender Zeitwert |
|
678,1 |
|
|
|
633,5 |
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Die sonstigen Finanzierungsverbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:
Download XLS |
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Mio. € |
2018 |
2017 |
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Währung |
Buchwert Mio. € |
davon variabel verzinst |
Laufzeit bis |
Währung |
Buchwert Mio. € |
davon variabel verzinst |
Laufzeit bis |
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|
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|
|
|
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|||||||||||
Privatplatzierung (1. Tranche) |
USD |
– |
– |
2018 |
USD |
58,5 |
– |
2018 |
||||||||
Privatplatzierung (2. Tranche) |
USD |
113,5 |
– |
2020 |
USD |
108,4 |
– |
2020 |
||||||||
Privatplatzierung (3. Tranche) |
USD |
174,5 |
– |
2023 |
USD |
166,6 |
– |
2023 |
||||||||
Übrige sonstige Finanzverbindlichkeiten |
|
7,9 |
– |
|
|
4,8 |
– |
|
||||||||
Gesamt |
|
295,9 |
|
|
|
338,3 |
|
|
||||||||
Beizulegender Zeitwert |
|
287,4 |
|
|
|
331,3 |
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Die Buchwerte der kurzfristigen Finanzierungsverbindlichkeiten entsprechen dem Rückzahlungsbetrag. Mit Ausnahme des auf Euro lautenden Investitionskredites in Höhe von 32 Mio. € und einem sonstigen Kredit in Höhe von 1,9 Mio. € sind sämtliche Kredite und Darlehen endfällig.
Der folgenden Übersicht können die zukünftigen Tilgungs- und Zinszahlungen für Kreditverbindlichkeiten und sonstigen Finanzierungsverbindlichkeiten entnommen werden.
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Mio. € |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 bis 2025 |
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Tilgung |
98,4 |
145,6 |
3,4 |
200,0 |
523,5 |
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Zinsen |
16,5 |
12,0 |
10,6 |
9,9 |
5,4 |
Daneben bestehen langfristige ungenutzte Kreditlinien in Höhe von 600,0 Mio. € (Vorjahr 901,1 Mio. €), für deren Inanspruchnahme alle Bedingungen erfüllt sind.
Für Finance-Lease-Verträge betragen die zukünftigen Mindestleasingzahlungen zum Stichtag:
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Mio. € |
2018 |
2017 |
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Nominalwert |
Zinsen |
Barwert |
Nominalwert |
Zinsen |
Barwert |
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Mindestleasingzahlung innerhalb eines Jahres |
6,6 |
2,5 |
4,1 |
6,8 |
2,6 |
4,2 |
||||||
Mindestleasingzahlung zwischen einem und fünf Jahren |
16,2 |
8,0 |
8,2 |
19,7 |
8,3 |
11,4 |
||||||
Mindestleasingzahlung mehr als fünf Jahre |
24,9 |
10,9 |
14,0 |
26,4 |
12,2 |
14,2 |
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Gesamt |
47,7 |
21,4 |
26,3 |
52,9 |
23,1 |
29,8 |
Bedingte Leasingzahlungen aus Finance Leasing liegen nicht vor.
Als Finance Lease wird ein von der Wacker Chemie AG am Standort Burghausen gepachtetes Gas- und Dampfkraftwerk aktiviert. Der Pachtvertrag für das Kraftwerk endet spätestens im Jahr 2019. WACKER hat das Recht, das Kraftwerk zu einem Kaufpreis zu erwerben, der sich an den Buchwerten nach deutschem Handelsrecht bemisst. Sofern WACKER dieses Kraftwerk erwirbt, darf das Kraftwerk innerhalb von fünf Jahren nicht an Dritte weiterveräußert werden.
Darüber hinaus bestehen für einige technische Anlagen Leasingverträge, die als Finance Lease qualifiziert und von WACKER aktiviert wurden. Auch hier bestehen zum Teil Vorkaufsrechte und Mietverlängerungsoptionen.
Die Leasingverträge dienen der vereinfachten Beschaffung und Finanzierung von Betriebsmitteln und Anlagevermögen. Auf Grund der langfristigen Bindung entsteht jedoch für die Zukunft ein konstanter Liquiditätsabfluss, dem sich das Unternehmen nicht entziehen kann.