Weiterbildung

Wir ermöglichen allen Mitarbeitern, sich weiterzubilden. WACKER entwickelt sein Personal stärkenorientiert und zielgruppenspezifisch. Unsere Mitarbeiter halten wir dazu an, lebenslang zu lernen und flexibel für Änderungen zu bleiben – auch, weil wir uns auf längere Lebensarbeitszeiten einstellen müssen. Mindestens einmal im Jahr – im Rahmen des Mitarbeitergesprächs – besprechen Mitarbeiter und Vorgesetzte Entwicklungsmaßnahmen. Dies gilt für alle Hierarchieebenen.

Im Jahr 2018 eröffnete WACKER in Burghausen/Lindach ein neues Schulungszentrum. Dort verbindet sich modernste Technik mit einem flexiblen Raumnutzungskonzept. Dadurch können bei Schulungen unter anderem Design-Thinking-Konzepte umgesetzt werden oder Video-Übertragungen stattfinden.

Mitarbeiter in Deutschland können Fortbildungen aus dem breiten WACKER-Bildungsprogramm wählen. Wir bieten hier derzeit rund 220 Seminare und Trainings für verschiedenste Zielgruppen an, etwa 150 Seminare davon dienen der fachlichen Weiterentwicklung. Die Themen reichen von Sicherheit und Umweltschutz über Qualitäts- oder Projektmanagement bis hin zu Betriebswirtschaft und Informatik. Mitarbeiter, die im internationalen Austausch stehen, unterstützen wir mit Seminaren zur sprachlichen und interkulturellen Entwicklung.

Auch an den internationalen WACKER-Standorten erhalten die Mitarbeiter vielfältige Fort- und Weiterbildungsangebote. So gab es im Jahr 2018 bei WACKER Greater China 42.814 Teilnahmen an 5.471 Schulungstagen (2017: 35.845 Teilnahmen, 6.292 Schulungstage). Die Anzahl von Schulungstagen und -teilnahmen vervielfachte sich damit im Vergleich zu früheren Jahren wegen der Einführung digitaler Projekte. Bei der US-Gesellschaft Wacker Chemical Corporation durchliefen rund 1.650 Mitarbeiter im Jahr 2018 etwa 9.700 Trainingstage (1.550 Mitarbeiter mit 9.500 Trainingstagen im Jahr 2017).

Am WACKER-Standort in Shanghai wurde im Berichtszeitraum das Konzernschulungssystem als Job-Qualifizierungstool eingeführt. Die Mitarbeiter bei WACKER Greater China können sich über diese Plattform unter anderem schnell und einfach Schulungsinformationen beschaffen oder Trainingsunterlagen abrufen.

Schulungen für eine vielfältige Belegschaft

Vielfalt spielt auch in unserem Lernangebot eine große Rolle. Mitarbeiterinnen aller Hierarchieebenen können speziell für sie entwickelte Angebote wahrnehmen. In den Seminaren „Was Frauen vorwärtsbringt“ und „Emotionale Kompetenz: Frauen zeigt mehr Mut“ wird gezielt die Entwicklung von Frauen gefördert. Ein wichtiges Thema ist auch die Zusammenarbeit verschiedener Generationen. Die Chancen, die sich dadurch ergeben, wollen wir nutzen und bieten hierzu beispielsweise ein Seminar zur Zusammenarbeit von Babyboomern, Generation X und den Generationen Y, Z an.

WACKER hat im Jahr 2018 in Personalentwicklung und Weiterbildung seiner Mitarbeiter in Deutschland 8,7 Mio. € investiert (2017: 7,9 Mio. €).