Analyse wesentlicher Nachhaltigkeitsthemen
WACKER tauscht sich regelmäßig mit einer Vielzahl von Zielgruppen aus. Dazu gehören neben Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten, Analysten, Investoren und Journalisten auch Wissenschaftler, Nachbarn, Politiker, Verbände und Nichtregierungsorganisationen. Seit Jahren befragt WACKER im Zuge der Nachhaltigkeitsberichterstattung regelmäßig seine Stakeholder.
Relevanz unserer Nachhaltigkeitsthemen
Mit einer weltweiten Umfrage haben wir im Jahr 2018 ermittelt, welche Nachhaltigkeitsthemen unsere Stakeholder und das Top-Management von WACKER als wesentlich ansehen. Die fünf Top-Themen aus Sicht von Unternehmen und Stakeholdern sind
- Sicherheit der Produktionsanlagen,
- Produktsicherheit,
- Wettbewerbsfähigkeit und Wertentwicklung,
- Arbeitssicherheit und Mitarbeitergesundheit
- sowie Compliance.
Ganz besonders wichtig sind uns als Unternehmen der chemischen Industrie auch
- Transport- und Lagersicherheit,
- das Risk Management,
- der Energieverbrauch,
- der schonende Ressourceneinsatz
- sowie die Entwicklung neuer, nachhaltiger Produkte.
Im Zuge unserer Wesentlichkeitsanalyse haben wir in diesem Bericht auch die gesetzliche Wesentlichkeitsdefinition nach §§ 315 b, 315 c i. V. m. 289 b bis 289 e Handelsgesetzbuch (HGB) berücksichtigt. Bei den wesentlichen nichtfinanziellen Themen binden wir relevante Stakeholder mit ein. Alle wesentlichen Themen werden bei uns in entsprechenden Vorstandsgremien behandelt.
Teilnehmer der Nachhaltigkeitsumfrage
34 Top-Manager von WACKER haben sich an der Online-Befragung beteiligt, darunter der Vorstand, die Mitglieder des Corporate Leadership Teams (CLT) sowie die Konzernkoordinatoren für folgende wichtige Themen der Nachhaltigkeit:
- Umwelt
- Sicherheit
- Nachhaltigkeit
- Energiemanagement
- Gesundheit
- Produktsicherheit
- Gefahrgut
- Exportkontrolle
- Personal
- Compliance Management
In der Online-Umfrage haben sich zudem 267 Stakeholder (Personen mit Kontakt zu unserem Unternehmen) geäußert. Die Befragung fand in Deutschland, China, den USA und weiteren Ländern statt. Einbezogen waren Analysten, Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter, Politiker sowie Vertreter von Behörden und Nichtregierungsorganisationen.
Potenzial unserer Nachhaltigkeitsleistung
Neben der Relevanz der Nachhaltigkeitsthemen haben wir Stakeholder und Top-Management auch zum Verbesserungspotenzial der Nachhaltigkeitsleistung von WACKER befragt. Das größte Verbesserungspotenzial sehen die Stakeholder bei folgenden Themen:
- Energie (Umwelt),
- Mitarbeitergewinnung und -bindung (Mitarbeiter),
- Wettbewerbsfähigkeit und Wertentwicklung (Ökonomie),
- Nachhaltige Produkte und Innovationen (Produktverantwortung)
- und Transparenz in der Lieferkette (Lieferkette).
Die Mehrheit der Top-Manager identifizierte die größten Verbesserungspotenziale bei den Themen
- Energie (Umwelt),
- Vielfalt und Chancengleichheit (Mitarbeiter),
- Wettbewerbsfähigkeit und Wertentwicklung (Ökonomie),
- Nachhaltige Produkte und Innovationen (Produktverantwortung)
- und Transparenz in der Lieferkette (Lieferkette).
Aus Gründen der Kontinuität berichten wir weiterhin in begrenztem Umfang auch über Themen, deren Relevanz von Top-Managern und/oder Stakeholdern niedriger bewertet wurden.
Wesentlichkeitsmatrix (Ergebnis der 2018 durchgeführten Stakeholder-Befragung)
