Managementstrukturen
Der Vorstand besteht aus vier Mitgliedern. Er steuert Strategien, Ressourcen sowie die Infrastruktur und Organisation des Konzerns. Vorsitzender des Vorstands ist Dr. Rudolf Staudigl. Weitere Vorstandsmitglieder sind Dr. Christian Hartel, Dr. Tobias Ohler und Auguste Willems.
Die Vorstandsbesprechung ist die oberste Steuerungsinstanz. Dem Vorstand unterstehen Gremien, deren Mitglieder einen Querschnitt durch mehrere Organisationsbereiche und gesellschaftsrechtliche Einheiten bilden. Diese Gremien sorgen dafür, dass konzernweite Strategien umgesetzt werden.
|
|
|
|
|
|
|
Gremien/Ressortgespräche mit Vorstandsbeteiligung |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
Vorstandsbesprechung |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
Corporate Leadership Team |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
Corporate EHS1 Meeting |
|
Strategiegespräch EHS |
|
Steuerkreis Gesundheitsförderung |
|
Konzern-Innovationssitzung |
|
|
|
|
|
|
|
Projektgespräch F&E2 |
|
Supply Chain Conference |
|
WOS3-Konferenz |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zentralbereiche/Abteilungen |
|
Funktionen |
||||
|
|
|
|
|
|
|
Corporate Sustainability |
|
Personal/Soziales |
|
Compliance Officer Konzern |
|
regionale Compliance-Beauftragte |
|
|
|
|
|
|
|
Forschung & Entwicklung |
|
Obere Führungskräfte |
|
Konzernkoordinator Umwelt |
|
Konzernkoordinator Gesundheit |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Konzernkoordinator Sicherheit |
|
Konzernkoordinator Produktsicherheit |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Konzernkoordinator Gefahrgut |
|
Konzernkoordinator Exportkontrolle |
|
|
|
|
|
|
|
1 Environment Health Safety |
|
Gesetzlich Verantwortliche und Beauftragte |
|
Nachhaltigkeits-Beauftragte |
||
|
|
|
|
|||
|
IMS4-Beauftragte |
|
F&E in den Geschäftsbereichen |
|||
Hierzu zählt das Corporate Leadership Team (CLT). Es erörtert strategisch bedeutsame Vorgänge, mögliche Entwicklungen im Markt und Wettbewerb und behandelt wichtige Sonderthemen, die mit dem Tagesgeschäft nicht unmittelbar zusammenhängen. Das CLT setzt sich zusammen aus dem gesamten Vorstand sowie den Leitern der Geschäfts- und Zentralbereiche.
Die wichtigsten Gremien zur Steuerung der Themen Umwelt (Environment), Gesundheit (Health), Sicherheit (Safety) und Produktsicherheit (Product Safety) sind die jährlichen Corporate Environment, Health & Safety (EHS) Meetings und Strategiespräche EHS unter der Leitung des Ressortvorstands EHS & PS. Die Personalpolitik wird monatlich im Strategiegespräch HR (Human Resources), die Mitarbeitergesundheit einmal im Jahr im Steuerkreis Gesundheitsförderung behandelt – beides unter Leitung des Personalvorstands. Die Produktivitätsprojekte und -ziele des Konzerns sind Themen der Supply Chain Conference und der WOS-Konferenz, die vom Ressortvorstand Zentrale Ingenieurtechnik geleitet werden. Innovationsstrategien und -projekte werden in der Konzern-Innovationssitzung und im Projektgespräch F&E behandelt.
Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsverantwortliche treffen sich einmal im Jahr zu einer internationalen EHS & PS-Konferenz. Dabei werden Erfahrungen ausgetauscht und der Fortschritt von Nachhaltigkeitsthemen mit konzernweiter Bedeutung besprochen. Im Jahr 2015 lag der regionale Schwerpunkt des EHS & PS-Managements auf Amerika, im Jahr 2016 auf Europa. Dabei wurden auch verstärkt Vor-Ort-Prüfungen an unseren Standorten durchgeführt.
Die Abteilung Corporate Sustainability steuert die Umsetzung unserer Selbstverpflichtungen Responsible Care® und Global Compact und koordiniert die Nachhaltigkeitsarbeit von WACKER weltweit.