Beschäftigte
Die Zahl der Mitarbeiter bei WACKER hat sich im Jahr 2013 um 1,7 Prozent (283 Mitarbeiter) verringert. Im Jahr 2014 erhöhte sich die Belegschaft um 694 Mitarbeiter (4,3 Prozent). Zum Bilanzstichtag (31.12.) 2013 waren weltweit 16.009 Mitarbeiter beschäftigt, zum Bilanzstichtag 2014 arbeiteten weltweit 16.703 Mitarbeiter für WACKER.
Wesentlicher Grund für den Rückgang im Jahr 2013 war Zurückhaltung bei der Besetzung freier Stellen. Zudem hat Siltronic in diesem Jahr damit begonnen, die Organisation der Standorte Burghausen und Freiberg zusammenzuführen. In Deutschland hat sich die Zahl der Mitarbeiter von Siltronic in den Jahren 2013/2014 um rund 300 durch Versetzungen im Konzern, Altersteilzeit und freiwillige Abfindungsangebote verringert. Die Anfang Oktober 2012 in der Polysiliciumproduktion am Standort Burghausen eingeführte Kurzarbeit wurde im Februar 2013 aufgehoben. WACKER reagierte damit auf die steigende Nachfrage seiner Kunden aus der Solarbranche.
Die Übernahme der Mehrheit am Gemeinschaftsunternehmen Siltronic Samsung Wafer Pte. Ltd. in Singapur und der Erwerb der Scil Proteins Production GmbH in Halle, Deutschland, ließ die Mitarbeiterzahl im Jahr 2014 wieder ansteigen.
Knapp drei Viertel der Mitarbeiter sind in Deutschland beschäftigt, ein Viertel im Ausland. Während sich die Zahl der unbefristeten Arbeitsverträge im Berichtszeitraum erhöht hat, ist die Zahl der befristeten Arbeitsverträge abermals gesunken. Rund 98 Prozent der WACKER-Mitarbeiter sind konzernweit unbefristet beschäftigt.
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2014 |
2013 |
2012 |
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Konzern |
16.703 |
16.009 |
16.292 |
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Deutschland |
12.366 |
12.322 |
12.635 |
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Ausland |
4.337 |
3.687 |
3.657 |
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Anteil Ausland (%) |
26,0 |
23,0 |
22,4 |
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Neueinstellungen Konzern |
636 |
544 |
683 |
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Quote Neueinstellungen Konzern (%) |
3,8 |
3,4 |
4,2 |
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2014 |
2013 |
2012 |
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Konzern |
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unbefristete Arbeitsverträge |
16.319 |
15.611 |
15.867 |
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befristete Arbeitsverträge |
384 |
398 |
425 |
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Gesamt |
16.703 |
16.009 |
16.292 |
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Das Unternehmen verfolgt bei seiner Personalplanung eine flexible Strategie, um Produktionsspitzen und Konjunkturabschwünge meistern zu können und zugleich die Stammbelegschaft zu schützen. Sind Einsparungen bei den Personalkosten notwendig, so verringern wir zunächst die Zahl der Zeitarbeiter. In der nächsten Stufe werden befristete Arbeitsverträge nicht verlängert. Im dritten Schritt prüfen wir die Einführung von Kurzarbeit in den Geschäftsbereichen, die von einem Abschwung besonders betroffen sind. Alle diese Maßnahmen werden in enger Abstimmung mit den Belegschaftsvertretern getroffen.
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2014 |
2013 |
2012 |
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Konzern |
527 |
344 |
91 |
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Davon Deutschland |
393 |
286 |
14 |
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Davon Ausland |
134 |
58 |
77 |
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Quote1 Zeitarbeiter Konzern (%) |
3,2 |
2,1 |
0,6 |
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Quote Zeitarbeiter Deutschland (%) |
3,2 |
2,3 |
0,1 |
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Quote Zeitarbeiter Ausland (%) |
3,1 |
1,6 |
2,1 |
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WACKER informiert seine Belegschaft regelmäßig über aktuelle Entwicklungen innerhalb und außerhalb des Konzerns, die Auswirkungen auf den Geschäftsverlauf haben könnten. Die Mitarbeiter erhalten zeitnahe und umfassende Informationen zu wesentlichen betrieblichen Veränderungen. Die jeweiligen nationalen und internationalen Informationspflichten werden dabei eingehalten.