Produktion (Kapitel ungeprüft)
Die Produktionsmengen sind im Vergleich zum Vorjahr um einen mittleren einstelligen Prozentsatz gestiegen. Die Produktionskosten sind dagegen leicht gesunken.
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% |
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Auslastung der Produktionsanlagen |
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WACKER SILICONES |
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97 |
WACKER POLYMERS |
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93 |
WACKER POLYSILICON |
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100 |
Im Geschäftsjahr 2021 betrugen die Investitionen 343,8 Mio. € (2020: 224,4 Mio. €). Die Instandhaltungskosten beliefen sich auf rund 386,2 Mio. €.
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Standort |
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Projekte |
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Inbetriebnahme |
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Amsterdam |
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Kapazitätserweiterung und Einbindung spezifischer mRNA-Kundenprozesse |
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2021 |
Burghausen |
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Kapazitätserweiterung zur Herstellung von hydrophober Kieselsäure |
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2021 |
Burghausen |
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Kapazitätserweiterung der Silicon-Grundmassenanlage |
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2021 |
Schwerpunkte des Produktivitätsprogramms
Mit dem kontinuierlichen Programm „Wacker Operating System“ (WOS) steigern wir unsere Produktivität über die gesamte Wertschöpfungskette. Wichtigstes Ziel ist es, die spezifischen Betriebskosten Jahr für Jahr weiter zu verringern. Im Geschäftsjahr 2021 haben wir rund 1.000 Verbesserungsprojekte bearbeitet. Dabei betreffen die Kosteneinsparungen alle Kostenarten. Schwerpunkte der Verbesserungsmaßnahmen waren 2021 auf Grund der hohen Auslastung der Anlagen Maßnahmen zur Kapazitätssteigerung. Zusätzlicher Fokus lag auf Maßnahmen, die spezifischen Energieverbräuche im Rahmen der Nachhaltigkeit zu verringern.
Die WOS-Academy entwickelte im Jahr 2021 auf Grund der Corona-Pandemie mehrere neue Online-Schulungen und konnte in zehn Schulungen über 100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Verbesserungsmethoden wie Six Sigma und LEAN trainieren.
